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商业性元老和平凡人,到底有甚么相同?

2022-04-30 06:14:17栏目:创投界
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chan上有个炙手可热难题:商业性元老和平凡人,到底有甚么相同?

只不过最显然的差异,是是不是商业性观念,能难以抓取商业机会。

说单纯点,是能难以像穷人那样思索。

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初学者刚入婚恋,常常都有这种的幻觉——

指出商业性观念是与生俱来的,元老或许是元老,是自小就有谋生管理工作的天分。

但只不过商业性元老也跟普通人那样,遭受过各式各样的失利:

许多人只看见马云冲破了智能手机供应商显然难以做智能手机的梦魇,塑造出华为的闭环。

却没看见他在获得成功前创办的两色子公司,因长年难以利润,最后显然难以宣告破产

只看见穷毛子景丰纯东从店面抓起,好不容易云讷了天猫的名头。

却没看见曾在海淀开餐厅的他,一度被骗钱后惨淡关门

只看见王健林疯狂买地建楼,万达所到之处,皆为地标。

却没看见这位曾经的地产大亨,被银行行长拒绝过50次,被告上法庭222次

所以,商业性元老能够获得成功,绝不是因为有过人的天分,他们中的许多人论出身和条件,甚至都不如我们。但他们的商业性格局和视野,却非常深远。

究其原因,还是是他们常常有深度思索的习惯,并且特别善于从历史和前人的智慧中汲取经验,获得解决难题的方法

大道至简,企业家们或许能在无数次跌倒又爬起后,完成商业性创新,实现人生逆袭。

无非是因为,你会在历史中发现万事万物运行的底层逻辑,而这些认知收获,甚至比发生在当下的事情更加有效和经典

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一位企业家告诉我,在中国,大多数身居高位的人都对历史情有独钟,甚至视历史为培养各种领袖人才的必要教育。

之前,马云就曾感叹自己对于子公司未来的焦虑:

我每天睡不好,晚上都在担忧我的子公司没有跑的够快,会被别人所淘汰了,在这个竞争当中掉队了。

但是当别人问,他是如何走出焦虑,带领阿里巴巴市值屡创新高?马云却甚么也没说,只是晒出自己每年要读的100本书

当然,马云的这份书单是另有乾坤,仔细看你会发现,其中绝大部分的书籍,都是历史和国学典故

而正是从这些思想家中汲取的大量商业性战略、管理工作之道,才让马云得以在中国互联网波澜壮阔的商业性战役中,留下无数的神来之笔

只不过,中国不少优秀企业家和创业者,都是资深历史迷。马云、任正非、周鸿祎等极擅长深度思索的企业家,都公开推荐过历史类书籍。

一位演讲者曾在演讲中表示,自己自小读孔孟之书,历史中的古老智慧影响了他对子公司的创建和管理工作。

功夫在诗外,自己从来不看纯管理工作类的书籍,却对历史、哲学等人文类的书籍情有独钟,因为历史凝聚了前人无数的经验和教训,能让人看得更深远,这是实践出来的真知。

古人云:以史为鉴,可以知兴替。中国人的谋生管理工作之道亦如此。

可以说,读懂了历史,你就懂了中国人的为商之本。想要在巨头林立的今天有所商业性建树,我们每个人都必须学会从历史中看未来

课程地址:荔枝微课

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在生意场上,获得成功者和失利者的分水岭,大多数都在商业性认知。

中华文明上下五千年,无数杰出的人物在用智慧书写传奇的同时,还为我们留下了非常有借鉴意义的方法论。

而这些,正是我们建立商业性认知的底层基础

在这里,向你推荐一位商业性大咖袁冰,他是互联网获得成功创业者,曾作为核心创始人和经营者,先后完成多家子公司的上市。

他还是北京大学、清华大学、上海交大等大学的EMBA导师。

更重要的是,作为企业战略管理工作、互联网营销专家,他还非常擅长用历史故事,为你妙趣横生地讲解商业性案例——解决大部分企业管理工作难题的干货就隐藏在袁冰老师的故事里。

说到底,你没有建立良好的商业性认知,所以你才会不懂管理工作、不会经营

以史为鉴,学会像历史牛人那样去思索,你才可能打开商业性格局和观念,抢占婚恋C位在生意场上拔得头筹

你也许觉得历史枯燥无味,难以坚持,不知从何读起,那可能是你打开的方式不对。如果尝试换个角度来看历史——

从管仲出仕,看阿里巴巴如何靠合伙人平地起飞?从重耳创业,看新东方三驾马车如何组建优势优势?从吴起练兵,看天猫如何玩转精兵战略?

是不是顿时觉得,原来历史还能这么玩,还能从故事中发现商业性机会

只不过,历史留给我们的智慧超乎想象,你如今的种种商场困惑和婚恋难题,古人早已给出完美解答,只是我们不知道如何去发现。

为了帮助更多对历史感兴趣、对商业性管理工作有需求的生意人和婚恋人,袁冰老师结合20年一线管理工作经验,精心打磨9个月,为你带来了《100堂战略观念商学课》。

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