八位世界顶级企业界元老谈创业者

马化腾 腾讯集团主席兼CEO

作为两个创业项目组者，首先要给他们两个心愿。人没心愿，没一点儿象征主义精神，是不会获得成功的。创业项目组，其实很简单，两个强烈的冲动：我想做什么事，我想改变什么事。你想清楚之后，你总有一天秉持这一点儿。

创业项目组要找合适的人，不一定要找最获得成功的人。如果我马化腾可以创业项目组获得成功，那么80％的年轻人也能创业项目组获得成功。创业项目组者最大的快乐就在于创业项目组操作过程中去自学、去提升。大部份的创业项目组者都如果多花点天数，去自学别人是怎么失利的，因为获得成功的其原因有许许多多，失利的其原因就两三个点。

今天很残暴，今晚更残暴，先天很幸福。但大多数人都死在今晚晚上。多于真正的英雄就可以见到先天的太阳。对大部份创业项目组者而言，总有一天告诉他们一句话：从创业项目组的这天起，你每天要面对的是困难和失利，而不是获得成功。赚钱仅仅是结果，不是目的。多于原创的，独有的，就可以持续不断发展。科枫总有一天只能是三流剑客。

季琦 拉艾执行副董事长兼首席行政官

大多数创业项目组者，具有下列三个共同的特征：充满青春活力；极具个人气质；具有新民主主义和志向。然而往往成就你的力量，也是你最难受到攻击的地方。两个获得成功的创业项目组者，经常会面临下列两对矛盾。第一，青春活力和秉持。没青春活力极难有毅力实现目标，启动创业项目组旅途，但是，创业项目组公司遭遇磨难的这时候，当青春活力碰到冰凉地面的这时候，我们是否能具有足够的弹性和坚毅呢？第二，个人气质和项目组密切合作。创业项目组操作过程中，创业项目组者很难变成Dharmapuri的人物。但他们变得光彩夺目，反而灯下黑了，看不清楚身边合作伙伴的价值，难以和杰出的人密切合作，也就极难塑造出一支杰出的项目组。第三，得和失。创业项目组者投入（失去）最多的是——良机。对大学生创业项目组者而言，未来多的是良机和天数，如果在创业项目组的这时候更为毅然决然；而对在民营企业上班的上班族，尤其是高级上班族而言，创业项目组的疑虑要大得多。薪资越高、职务越高，梭螺科创业项目组的概率越小，而获得失败者也就更为屈指可数。

冯仑 中联控股副董事长

两个民营企业都是从小长到大的，Cancon，而且创业项目组大概有一年半到两年是困局期，特别难，接着突破困局组织机构成长，组织机构收缩、业务收缩，接着陷入经济危机，这时迅速调整，调整过来就好了，调整不过来就死掉。所以，头两年要克服困局，之后要控制组织机构，有了这样一套东西以后，我们心平气和了。

创业项目组之初，我们就讲守正出奇，所谓守正就是要遵守各项法律政策，70%要做正，出奇是30%可以变通。公司是个是非地，商场是个是非地，商人是个是非人，挣钱是个是非事，变革的年代是是非的年代，怎么样在这么多是非里面无是非，这就要求人有非常好非常稳定的价值观。是非取于心，很多是非是心不平产生的。在取利操作过程中如果你是依法挣钱，依法纳税，这个取利的操作过程就是取义，多于取义就可以取大利。比如说社会发展方向，股东分红、员工要工资、政府要纳税，这就是义，而且，往往多于你先接受义之后就可以挣大钱。

柳传志 联想控股有限公司副董事长兼总裁

走上创业项目组路前一定要尽量想清楚三层意思，第一，项目能不能赚钱？行业前景有多大？技术做得很领先，但未必都能赚钱。第二，一些门槛能否迈得过去？联想最早选择先做汉卡，插在别人的电脑上卖。没直接做电脑，是因为当时还没独立做电脑的实力。第三，有没搞清楚竞争对手的情况？有时项目虽好，但竞争对手太强大，他们的项目又太烧钱，创业项目组者可能还没等到胜出就败了。

没错，大势来了猪都会飞，但是风一停猪就得摔下来。我们希望放出去的两个东西，在天上是真飞的。机遇好可以上去，但是你的业务可能会直线下来，股价就往下跌。因为很可能就会被别人超过，或者被别人的新产品取代，接着你就一筹莫展，就摔下去了。

周鸿祎 360公司副董事长

尽管创新已经是个被用得很滥的词，但是我觉得，现在要在互联网领域创业项目组的话，一定要创新，而且要做颠覆式创新，而不是改良式创新。中国的创业项目组环境比硅谷恶劣多了，要做一家小公司，就要考虑怎么跟大公司竞争。我的建议是，你一定要找大公司不注意的领域，要仔细体会行业里获得成功的东西，思考怎么从产品、技术、商业模式上做跟它反着来的东西，一开始做的产品哪怕比较粗糙，但一定要在核心价值上为用户提供非常方便得到的服务，而且要跟巨头们的产品形成非常大的反差。

另外，创业项目组时选取的点一定要足够小，足够专注。大部份获得成功的公司都是从很小的点做起来，千万不要从行业的高度和产业的高度来创业项目组，作为创业项目组者，你总有一天要回答两个问题，你做了什么产品，解决了什么问题，面对什么样的用户，给用户创造了什么价值。

倪正东 清科集团创始人、CEO兼总裁

1.找天使不见得一定要找徐小平、雷军(微博)那些明星，真正的天使其实就在你的周围。2.创业项目组者的铜臭味不能太重，不要想着通过创业项目组一夜暴富，这个思想完全不对。创业项目组是万米长跑，是需要慢慢熬的事儿。3.往往不被看好的公司可能是获得成功的公司，最好的VC没给你钱无所谓，只要你好一样可以获得成功。

民营企业界元老说创业项目组：柳传志 联想控股有限公司副董事长兼总裁

走上创业项目组路前一定要尽量想清楚三层意思，第一，项目能不能赚钱？行业前景有多大？技术做得很领先，但未必都能赚钱。第二，一些门槛能否迈得过去？联想最早选择先做汉卡，插在别人的电脑上卖。没直接做电脑，是因为当时还没独立做电脑的实力。第三，有没搞清楚竞争对手的情况？有时项目虽好，但竞争对手太强大，他们的项目又太烧钱，创业项目组者可能还没等到胜出就败了。

没错，大势来了猪都会飞，但是风一停猪就得摔下来。我们希望放出去的两个东西，在天上是真飞的。机遇好可以上去，但是你的业务可能会直线下来，股价就往下跌。因为很可能就会被别人超过，或者被别人的新产品取代，接着你就一筹莫展，就摔下去了。