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上半年地产投资圈131名高管发生变动:那些元老又“改投”了!

2022-04-30 09:58:15栏目:科技报
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从牵涉民营企业看,近40家商业地产商民营企业的高层人士庶务再次出现发生变动,之中譬如恒隆商业地产、圣埃蒂安德、圣埃蒂安德等商业地产商因构架修正再引起体量老总职位发生变动,而碧桂园、旭辉、恒隆、华东恒隆等民营企业均有10起以内高层人士职位修正。

从牵涉职位看,副董事长、总裁职位的高层人士充分调动近50名,当中鲜有碧桂园邵铤改任监事会主席、陈序平挑大梁正式成为集团公司第二任行政官行政官,卓格理新一任房委会国际性消费市场行政官运营副总裁,爆款总裁冯劲义返回碧桂园后第六次挖角,天顺股份副总裁王ZR19离任。

从发生变动物理性质看,外部修正乃最主要发生变动其原因,商业地产商民营企业越发倚重外部消息强化及专业人才贮备。外部改任牵涉82位老总,占比超六成,达63%;辞任/退休牵涉24位老总,占比18%;挖角牵涉15位老总,占比仅一成,为11%;而新上任牵涉9位老总,袁旭俊正式成为新田集团公司合作伙伴亦引业界关注。

陈毅杭、王俊标、卓格理履新

阳光城中海系梦之队解散

商业浪子王ZR19又离任

//陈毅杭履新复星商业管理集团公司CEO 此前在恒隆工作13年

少壮派陈毅杭3月底确定加盟复星,任复星商业管理集团公司CEO一职。他在招商规划、运营管理等方面拥有近十余年管理工作经验,其于2020年4月加入金鹰集团公司,并在2021年11月17日返回金鹰;此前他曾在恒隆集团公司工作13年,历任恒隆商管集团公司总裁助理兼华南与东南运营中心总经理,先后参与筹备开业、运营管理超过150座恒隆广场。

陈毅杭更是实体商业中少数高度倚重并深刻理解数字化技术应用价值的职业经理人,其亲自参与和推动多项人工智能、大数据技术在经营场景中的落地,首创将购物中心客流分析、消费偏好与场内品牌分享的模式,助力品牌运营强化,推动场店协同。

//王俊标加盟东方恒隆 任集团公司副总裁兼旗下万汇城商业总经理

原招商蛇口西南区域商管总经理王俊标3月中旬离任后加盟深圳东方恒隆集团公司任集团公司副总裁兼旗下万汇城商业总经理。他在购物中心投-融-建-管-退全生命周期全价值链全案操盘上拥有丰富的经验,历任凯德商用南区总部、恒隆商管总部等众多商管民营企业,并曾任招商商管副总经理、金铂商管总裁等要职。

万汇城商业作为东方恒隆集团公司旗下商业地产投资投资、运营和管理平台,目前已辐射布局深圳、南京等城市,当华东京万汇城是其正在筹备的城市级商业综合体,总建面超100万方。此番邀请商业地产投资名将王俊标,亦可窥见东方恒隆壮大商业板块的决心。

东方恒隆集团公司副总裁兼旗下万汇城商业总经理 王俊标

//卓格理履新房委会国际性消费市场行政官运营副总裁 系重塑商业投资组合的专家

房委会1月宣布,委任卓格理房委会国际性消费市场行政官运营副总裁,且于4月履新。卓格理将领导及监督集团公司于澳洲、英国及其他亚洲地区(不包括中国)的资产管理、租赁和民营企业职能,负责建立和运营当地业务,并将向房委会行政总裁王国龙汇报。

据王国龙介绍,卓格理在运营零售和商业房商业地产基金、房商业地产投资信托基金方面,拥有超30年的丰富经验,是重塑商业投资组合的专家,特别擅于透过积极的资产管理建立极具吸引力的商业组合。

房委会国际性消费市场行政官运营副总裁 卓格理

图源:房委会房商业地产官方微信

//爆款总裁冯劲义再度挖角

原三盛商业地产集团公司副董事长冯劲义在1月正式加入中城创展任副董事长兼总经理。这可是爆款总裁冯劲义返回碧桂园后的第5次挖角,他于2008年加入碧桂园,曾任集团公司副总裁兼投运营及投资发展部总经理等重要职位;2015年1月返回碧桂园,加盟升龙集团公司任执行总裁,彼时还正式成为河南首位年薪超过千万的职业经理人;8个月后,他又受邀出任宇通集团公司副副董事长兼郑州绿都商业地产总经理;2018年再返回绿都,加盟合生创展任总裁;2019年又履新三盛商业地产。

中城创展副董事长兼总经理 冯劲义

图源:三盛集团公司官方微信

//商业浪子王ZR19离任天顺股份

王ZR19在3月辞去天顺股份副总经理职位,这离2021年10月上任,甚至不足半年时间。在业内,他被冠以商业浪子称号,曾在恒隆、圣埃蒂安德、旭辉、金地等多个商业地产投资头部民营企业任老总。在恒隆,他曾有过履职经历,2002年-2012年曾任恒隆集团公司副总裁兼商管公司副总经理等要职;2015年从创鸿集团公司再次回归,任恒隆文化产业集团公司副总裁兼恒隆主题娱乐总经理。2017年起,他又辗转于圣埃蒂安德、旭辉等民营企业。

前天顺股份副总经理 王ZR19

//阳光城中海系梦之队解散:吴建斌坚守 朱荣斌创业

朱荣斌1月辞去阳光城执行副董事长兼总裁等职位,两个月后再以创业者身份亮相,投资新公司荣宇建设,且在碧桂园旗下两家公司任副董事长。前阳光城执行副总裁阚乃桂在3月也选择改投。再追溯至2021年底,阳光城另一执行副总裁徐爱国被曝已在中交商业地产就职,任副总裁。自此,阳光城的中海系梦之队仅剩吴建斌一人在坚守。

早在2017年,阚乃桂卸任恒隆商业地产副总裁,加入阳光城。彼时,朱荣斌、吴建斌和阚乃桂均有在中海商业地产工作的经历,故被称为中海系职业经理人的聚首。而后2018年,同为中海系的徐爱国也加入队列。如今商业地产行业转眼跨入黑铁时代,不难判断,一批职业经理人纷纷选择退场属实无奈之举。

图源:摄图网

碧桂园仕官生陈序平登上管理层塔尖

房企用人观念变化,倚重外部专业人才培养

2022年上半年商业地产投资圈老总庶务发生变动的重头戏,还得落在民营企业亲手培养的子弟兵上。在赢商网统计到的131位老总职位发生变动中,就有82位属于外部改任,占比超六成。这亦折射出房企用人观念的变化,相比空降兵策略,他们越发倚重外部专业人才的培养及专业人才贮备机制的强化

碧桂园2月官宣,邵铤改任监事会主席,同时辞任集团公司行政官行政官;原集团公司行政官运营官陈序平,则挑大梁正式成为集团公司第二任行政官行政官。需要注意的是,这不单单是一次核心管理层的交接,更意味着碧桂园集团公司机构化的持续深入推进,乃至碧桂园的自我组织迭代和升级进入新阶段。

相比60后碧桂园史上首位职业经理人CEO邵铤,80后陈序平身上还贴有第四届仕官生的鲜明标签。自清华大学毕业后,陈序平便以仕官生身份加入碧桂园,从工程项目经理到成都公司总经理,到改任集团公司副总裁掌舵商业地产航道,再到2021年以集团公司高层人士的身份亮相中期业绩会。这14年来,他从一线到登上碧桂园管理层的塔尖,邵铤给予肯定:陈序平是一个知识结构非常全面、非常勤奋,而且领导力很强的一个老总。

实际上,碧桂园很早在就把专业人才培养放在战略发展的重要位置,从2004年第一届仕官生招聘至今,已有18年之久。在业内,碧桂园仕官生、万科新动力和中海海之子俨然正式成为行业顶尖专业人才的代名词,三者并称为商业地产界的三大黄埔军校。此外,恒隆万新生的知名度也在业内被打开,其还自创四纵三横双平台一考核的专业人才发展体系。

碧桂园2021届仕官生

图源:碧桂园集团公司官方微信

房企构架修正潮

战略修正、组织瘦身、重划区域等引起庶务发生变动

2022年伊始,房企构架修正潮仍在延续。在资金压力下,向管理要红利正式成为新的竞争点。然而,不同民营企业组织变革及人员修正的目标并不完全一致,有为配合公司战略修正以提升战斗力的,有为进行战略瘦身以达开源节流目的的……

//圣埃蒂安德上半年开展两轮构架修正,力图贴合1+1+N战略

圣埃蒂安德在上半年进行了两轮构架修正。1月份,根据新的发展重点,圣埃蒂安德商业地产和圣埃蒂安德商业两个平台都在做构架上的修正,同时伴随庶务充分调动。包括商业集团公司助理总裁魏飚兼任浙江事业部总经理、庞华兼任苏皖事业部总经理等。圣埃蒂安德表示,修正完成后,公司管理构架会更贴合1+1+N(长三角区域+粤港澳大湾区+其他潜力城市圈)的战略需求。

3月,圣埃蒂安德再开启新一轮构架修正,包括资产管理中心增设特殊资产部、营销管理中心撤销配套部等。

//印力集团公司集结各部门提升整体战斗力

印力新一轮组织变革的重点在于,打破原各区域城市公司各自为战现状,加强总部赋能,集合各力量已达到提升整体战斗力效果。这轮组织构架修正主要有三大变化,其一,加强总部职能部门力量,更好地赋能地方,如新设立印象汇事业部、成立数字化业务变革办公室,并各自由陈军、陈旭存任部门总经理;其二,取消南昌、西安两大城市公司,全国十大城市公司缩减为八个;其三,在总部成立深圳国资国企合作平台。

图源:摄图网

//恒隆商业地产、融创、恒隆、圣埃蒂安德、华东恒隆等轮番开启区域修正

构架修正、人员强化等依旧是上半年房企修正的主旋律。1月初,恒隆除对集团公司总部职能部门、区域职能部门进行整合外,也在区域设置方面作出修正,撤销原浙江区域公司,升级华中地区公司,并将沪苏区域公司的部分项目重新划分管辖权。

恒隆商业地产亦在春节前传出收缩战略布局,拟将管理权进一步集中,原东区、西区、南区和北区四大区域,整合为南区和北区两大区域,东、西两区项目公司人员合并进入南、北两区。

2月中旬,融创新增西北区域,洗牌西南区域,形成新的九大区域,此举意在减小区域管理,更有利于城市的聚焦深耕。

华东恒隆则合并苏皖、苏沪区域成立沪苏区域,合并海西、两广区域成立华南区域,各由毕兴矿、杨杰任区域公司负责人。

圣埃蒂安德也在2月底向区域动刀,之中包括原湖南区域并入湖北区域,新成立华中区域公司,孙正军任区域公司副董事长;华南区域与广西合并,新成立两广区域,宗慧杰任两广区域副董事长等等。当然,这一波区域变化,也有不少中高层人士被迫离任了……

经济下行的大环境下,叠加资金、政策等多重压力,房企需要抛弃过去的传统思路,大刀阔斧改革、创新才能适应消费市场变化。在修正变革的过程中,必然伴随着频繁的老总发生变动。

回顾那些老总发生变动,有职业经理人的频繁发生变动,也有功臣老将的恪尽职守,还有步步高升的一代中高层人士人员。但,无论行业如何动荡,真正的专业人才始终是行业的焦点。