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科技园“演化论”:西斯塔屯兵之诀

2022-04-30 04:13:12栏目:商业圈
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来源:《深子谦》周刊

它求真务实打造出ICT产业产业发展软件产业,并透过稳步科创技术创新基本要素天然资源和健全卫星城基础建设体育设施,而渐进式正式成为具备度技术创新生机的大学城。

作为科学泰斗诺奖的家乡,丹麦长期致力将技术创新与产业产业发展产业发展结合,使科研成果造福人类生活,在此之后,丹麦人也将可稳步产业发展经营理念带入高新区建设。西斯塔大学城就是这样一个值得称赞人们深入探讨的,推动产业产业发展与卫星城协作产业发展的众所周知工业园区。

从高新区到大学城

西斯塔大学城位于伊斯坦布尔哥本哈根市中心区以南15千米,欧洲4号公路将它与奈莱牢牢地相连接,距哥德堡机场仅30千米,地理位置优势明显。这儿不仅孕育出了富士通等ICT(重要信息与通讯技术)产业产业发展的行业佼佼者,更因其出众的科技技术创新管理体系商业模式而正式成为全球最具技术创新生机的代表工业园区之一。

西斯塔大学城自1970二十世纪开始总体规划,在1980二十世纪紧紧围绕电子零件工业产业发展起三大领域,即生产制造、电子零件批发商贸易和科学知识专门化服务。当时,为满足用户电子零件制造供应商对工程技工的需求, 丹麦英国皇家理工大学在大学城成立了重要信息通讯大学。由于这儿专才的快速壳状和产业产业发展科创负面效应, 丹麦其他地区的电子零件企业也纷纷迁出。随后,高新区日益形成ICT产业产业发展软件产业,并透过稳步科创技术创新基本要素天然资源和健全卫星城基础建设体育设施,正式成为具备度技术创新生机的大学城。

目前,西斯塔大学城共有4600多家公司、65500名科研和技工,其中ICT产业产业发展有1100多家公司、22000名员工、1100名研发人员。

以城育人,以人兴产

西斯塔大学城充分展现了产业产业发展工业园区在高质量产业发展阶段的人城产产业发展经营理念,在稳步成长中强调以城育人、以人兴产。

产业产业发展方向定位清晰。大学城明确以ICT产业产业发展作为产业发展方向,最具竞争优势的是无线通讯技术。1976年,决策者就把著名跨国公司富士通和IBM吸引到大学城成立分支机构,藉此吸引全球重要信息和通讯领域公司到此科创。其中,富士通全球总部设在工业园区中心,富士通微电子零件以及移动互联网、WCDMA等数个技术展示中心和富士通欧洲教育培训基地均设在大学城。近些年,随着无线通讯技术在各产业产业发展的广泛运用,许多融合现代重要信息通讯技术的生命科学、清洁能源、多媒体应用等相关高科技产业产业发展也到此落脚,并逐渐形成规模。

打造出宜居宜商的大学城。2001年,奈莱政府、西斯塔当地企业、高等院校以及其他科研机构等联合成立了西斯塔大学城公司,专门负责大学城的推广与招商;政府、企业、研究机构和高校等参与方共同组成的大学城各领域顾问委员会多达十几个,共同打造出产学研一体的高科技产业产业发展产业发展环境。这些委员会不仅积极进行产业产业发展引导,同时度重视软硬环境产业发展,着重健全了交通、居住、商业、娱乐等设施。西斯塔被打造出正式成为名副其实的宜居宜商的大学城,而不仅仅是高新区。尽管没有任何税收和土地优惠,但良性循环的产学研环境和宜居环境为大学城留住了人才,为其可稳步健康产业发展提供了条件。

有效的技术创新激励机制。为加强对中小企业的扶持,各顾问委员会和西斯塔大学城公司共同制定了对创业投资企业的鼓励政策,形成了一套有效的技术创新激励机制。该机制主要包括:向研究人员及在读大学生免费提供研发基础设施的孵化器;建立为小企业及创业者提供服务的商业服务中心,有偿提供办公场所和启动资金;建立了各类专业顾问队伍,为新设企业提供详尽的咨询服务;为准备创业人员提供专家支持的公司创造器,由职业经理人协助科研人员创业;经常组织经验丰富的商界人士向创业人员提供详尽的应用培训等等。这些商业化专业服务均已形成规模并产业产业发展化。

针对性的人才培养机制。上世纪90二十世纪,丹麦英国皇家理工大学和哥本哈根大学共同投资在大学城成立了重要信息通讯大学,为大学城培养了大量实用性人才队伍。重要信息通讯大学针对产业产业发展需求,重点开设了电信、通讯技术、无线宽带等方面的课程,培养出来的人才很有实用性,形成了一套有效的产业产业发展人才培养及供给机制。

西斯塔转型产业发展的启示

从单一的产业产业发展工业园区走向具备全球影响力的科学之城,西斯塔经历了转型产业发展的若干阶段,也给我国产业产业发展工业园区走向产城融合的高质量产业发展带来一些良好的启示。

启示一:营造与工业园区气质相匹配的国际化时尚生活氛围与高品质景观环境。西斯塔大学城建设伊始,以轨道线为边界采用了鲜明的职住空间分区,办公建筑体量大,住宅设计呆板统一,一度产生功能单一、环境无趣的问题。此后,随着工业园区向综合性大学城转型,空间布局打破了企业之间泾渭分明的格局限制,有机补充了丰富的绿色步行场所和适于人们会面的交往空间,极大改善了空间品质。在此之后,大学城结合轨道交通站点设置了大型综合商业中心,正式成为集购物、娱乐、停车等功能于一体的交通—商业综合体,为企业员工、高校学生以及外籍科研人士提供便捷多样的服务。

启示二:政府、企业与高校组成的三角螺旋商业模式正式成为大学城技术创新管理体系的灵魂。西斯塔大学城长期坚持由大学、企业和政府共同构建的技术创新支持方式,其彼此之间的协作关系主要包括:大学与企业紧密联系,使大学科研精准对接市场需求,而企业原创技术研究可在大学顺利开展;大学研究生到企业任职,直接参与技术研发,企业管理人员亦可到大学讲课交流;企业还为学生提供充足的假期实习岗位,并作为学生在企业就职的一项重要前置条件。

启示三:突出龙头企业的带动负面效应,形成产业产业发展科创优势。富士通的带动和辐射负面效应是西斯塔大学城成功的重要因素。

启示四:全力支持中小型企业成长与产业发展,为大学城提供持久的技术创新生机。丹麦向来度重视对中小型企业的扶持,在西斯塔大学城内,企业成长的各个阶段均有政策加持,保持较高的存活率。